Lär dig genomföra 360-feedback som leder till utveckling
Response 360 kombinerar forskning om transformativt ledarskap med emotionell intelligens för att synliggöra både hur ledaren skapar riktning och resultat och hur hen bygger relationer, motivation och utveckling.
360-feedback ger värdefulla perspektiv. Men rapporten i sig skapar ingen förändring. Värdet uppstår i hur resultatet tolkas, återkopplas och omsätts till handling.
I certifieringen får du kunskap och metodik för att:
Planera och genomföra en 360-feedbackprocess
Förstå och tolka en 360-rapport
Identifiera styrkor och relevanta utvecklingsområden
Återkoppla resultat på ett konstruktivt och utvecklande sätt
Response 360 är Kandidatas digitala feedbackverktyg utvecklat för ledare, team och organisationer.
Verktyget du blir certifierad i:
Response 360 är ett digitalt 360-feedbackverktyg som används för att synliggöra hur en persons ledarskap och beteenden uppfattas av människor runt omkring.
Individens egen bedömning jämförs med återkoppling från exempelvis chef, kollegor och rapporterande medarbetare. Det gör det möjligt att upptäcka både bekräftade styrkor och skillnader mellan den egna självbilden och omgivningens upplevelse.
Certifieringen riktar sig till dig som arbetar professionellt med människor, ledarskap eller organisationsutveckling och vill kunna använda 360-feedback som ett konkret utvecklingsverktyg. För dig som arbetar med utveckling:
Coach eller organisationskonsult
HR-specialist eller HR Business Partner
Intern ledarutvecklare
Certifieringen passar också organisationer som vill bygga intern kompetens och själva kunna genomföra och återkoppla 360-feedbackprocesser.
Hur flera perspektiv skapar en mer nyanserad bild av ledarskapet.
Förbereda återkopplingen
Skapa struktur och fokus inför feedbacksamtalet.
Arbeta med Response 360
Förstå verktyget, processen och rapportens uppbyggnad.
Tolka resultat och mönster
Identifiera styrkor, avvikelser och relevanta utvecklingsområden.
Från insikt till handling
Omsätt feedback till prioriteringar, utvecklingsmål och nästa steg.
Förbereda återkopplingen
Skapa struktur och fokus inför feedbacksamtalet.
Från insikt till handling
Omsätt feedback till prioriteringar, utvecklingsmål och nästa steg.
Det här kan du göra efter certifieringen
Individuell ledarutveckling
Coaching
Interna ledarprogram
Talent Management och succession
Team- och organisationsutveckling
Konsultuppdrag med egna kunder
Möt vår kursledare:
Bodil Jonason har lång erfarenhet av att genomföra och återkoppla 360-feedback till ledare, ledningsgrupper och seniora chefer i svenska och internationella organisationer.
Kursinformation:
Digital utbildning: 1,5 timmes digital kurs
Egen portal: Personlig introduktion och uppsättning av portal
Rådgivning: 45 minuters personlig rådgivning med Bodil Jonason
Response 360 är ett digitalt verktyg för 360-feedback med fokus på transformativt ledarskap och emotionell intelligens. Individens egen uppfattning jämförs med feedback från människor i omgivningen för att identifiera styrkor och relevanta utvecklingsområden.
Vilka kan lämna feedback?
Response 360 kan samla återkoppling från individen själv, chef, kollegor och rapporterande medarbetare.
Kan Response 360 anpassas till vår organisation?
Ja. Vid större projekt kan frågorna anpassas för att spegla exempelvis organisationens värderingar, affärsmål och specifika ledarkompetenser.
Kan vi certifiera flera personer internt?
Kandidata erbjuder certifiering för professionella användare och organisationer som vill bygga egen kompetens inom 360-feedback. Kontakta Kandidata för upplägg när flera personer ska certifieras.
Kan man använda Response 360 för feedback till de som inte är formella chefer?
Ja, det går jättebra. Vi har en kortare variant för de som inte är formella chefer.
Kan man svara på olika språk?
360-feedback formuläret har flera olika språk och den som inviteras att svara väljer själv språket de vill ha frågorna på.
Var ligger persondatan och vem kan se den?
Servern ligger i Tyskland och du får en egen portal som endast dina valda administratörer har access till.
Finns det tillfällen då man skall använda ett annat 360-verktyg?
När du vill analysera effektivitet (performance) utifrån olika jobbroller passar vårt HUCAMA Factors bättre, då det är uppbyggt på ett kompetensramverk samt används även för rekrytering. Vi certifierar även i detta verktyg.
Kan Kandidata genomföra 360-processen åt oss istället?
Ja. Kandidata arbetar även med genomförande av 360-feedbackprojekt och kan stödja organisationen genom processen. Läs mer om Kandidatas 360 feedback.
Intresseanmälan
Om certifieringen:
För organisationer som arbetar kontinuerligt med ledarutveckling kan certifierade interna användare skapa stor nytta. Ni kan själva:
driva 360-processer löpande
integrera feedback i ledarutvecklingsprogram
stötta chefer efter återkopplingen
skapa kontinuitet mellan feedback och utveckling
arbeta med organisationens egna ledarbeteenden
följa utvecklingen över tid
Verktyget du certifieras i:
Verktyget bygger på principer från transformativt ledarskap och emotionell intelligens och jämför deltagarens självskattning med hur ledarskapet uppfattas av omgivningen.
Resultatet sammanställs i en individuell rapport som blir underlag för ett strukturerat utvecklingssamtal.
Om certifieringen:
För organisationer som arbetar kontinuerligt med ledarutveckling kan certifierade interna användare skapa stor nytta. Ni kan själva:
driva 360-processer löpande
integrera feedback i ledarutvecklingsprogram
stötta chefer efter återkopplingen
skapa kontinuitet mellan feedback och utveckling
arbeta med organisationens egna ledarbeteenden
följa utvecklingen över tid
Erfarenhet från svenska och internationella organisationer:
För organisationer som arbetar kontinuerligt med ledarutveckling kan certifierade interna användare skapa stor nytta. Ni kan själva:
Toyota Material Handling Europe
Har certifierat interna användare som själva genomför 360-feedback inom organisationen.
Sectra
Har använt 360-feedback som en del av ett långsiktigt arbete med ledarutveckling för chefer i flera länder.
Swedavia
Använder 360-feedback kontinuerligt i utvecklingen av chefer och inom organisationens utvecklingsprogram.
Metodiken du lär dig bygger därför inte bara på teori – utan på erfarenheter från verkliga 360-processer.
