Känner du igen det här?
Utan rätt feedback är det svårt att utvecklas.


Under fem år har vi haft förmånen att möta chefer från alla länder på SECTRA för att stärka dem i deras ledarskap. Som del i deras utveckling ger vi dem ett coaching samtal med Clifton Strengths för ge självkännedom om förmågor och styrkor. Detta följs upp med en 360-feedback övning där alla får chansen att se sig själva utifrån. Varje samtal avslutas med summering av styrkor samt fokus för lärande framöver.

Denna organisation har certifierat egna användare som utför 360-feedback uppdrag inom företagets olika funktioner. De använder även Kandidata för ”executive assessments” där fokus läggs på de emotionella och kognitiva kompetenserna. Kandidata genomför även 360-feedback coaching för ledare i specifika utvecklingsplaner.
Vi hjälper er att:
Resultatet: mer medvetna ledare, starkare team och bättre prestation.

SÅ FUNGERAR DET

SÅ ÄR 360 FEEDBACK UPPLAGD
VÅRA VERKTYG
Verktygen anpassas efter ert syfte. Kandidata hjälper er att välja upplägg för er 360 Feedback. Response360 kan användas för att samla in och följa upp återkoppling, medan andra verktyg vid behov kan komplettera bilden av ledarskap och utvecklingsområden. Valet utgår från vad ni vill undersöka och hur resultaten ska användas.

Feedback är grunden för utveckling.

Swedavia genomför kontinuerligt 360-feedback med HUCAMA Factors på sina chefer. De har anpassat ett eget utvecklings-program där olika rapporter från HUCAMA Factors ingår som samtalsunderlag. Kandidata har genomfört återkopplingar på toppcheferna i organisationen.

