360 Feedback

Få tydlig feedback som utvecklar ledarskap, samarbete och prestation

Vi hjälper organisationer att samla in, förstå och omsätta 360-feedback i konkreta beteendeförändringar, så att ledare och team utvecklas i rätt riktning.

Känner du igen det här?

Ledare får sällan ärlig och konkret feedback
Teamet når inte sin fulla potential
Samma beteenden upprepas utan att utvecklas
Det är otydligt hur ledarskapet faktiskt uppfattas
Styrkor som uppskattas är inte synliga för ledaren själv

Utan rätt feedback är det svårt att utvecklas.

Lösningen är 360 Feedback

Vi har stöttat 100+ organisationer i att utveckla ledarskap och team

Under fem år har vi haft förmånen att möta chefer från alla länder på SECTRA för att stärka dem i deras ledarskap. Som del i deras utveckling ger vi dem ett coaching samtal med Clifton Strengths för ge självkännedom om förmågor och styrkor. Detta följs upp med en 360-feedback övning där alla får chansen att se sig själva utifrån. Varje samtal avslutas med summering av styrkor samt fokus för lärande framöver.
Denna organisation har certifierat egna användare som utför 360-feedback uppdrag inom företagets olika funktioner. De använder även Kandidata för ”executive assessments” där fokus läggs på de emotionella och kognitiva kompetenserna. Kandidata genomför även 360-feedback coaching för ledare i specifika utvecklingsplaner.

Vi hjälper er att:

Se hur ledarskapet faktiskt uppfattas
Identifiera styrkor och utvecklingsområden
Skapa tydlig riktning för utveckling

Resultatet: mer medvetna ledare, starkare team och bättre prestation.

SÅ FUNGERAR DET

Datainsamling

Feedback samlas in från chef, kollegor, medarbetare och dig själv

Utvecklingsplan

Konkreta åtgärder kopplade till beteenden i vardagen

Analys

Strukturerad analys som visar hur beteenden påverkar ledarskap och resultat enligt:

Fem-faktor-modellen
Emotionell intelligens
Transformativt ledarskap
Insikt & återkoppling

Tydlig bild av styrkor, utvecklingsområden och skillnader i uppfattning

Uppföljning

Säkerställer att insikter blir faktisk förändring

Utvecklingsplan

Konkreta åtgärder kopplade till beteenden i vardagen

Uppföljning

Säkerställer att insikter blir faktisk förändring

Med 360-feedback i organisationen får ni:

Ledare som förstår hur de faktiskt uppfattas
Tydligare kommunikation och färre missförstånd
Starkare ansvarstagande och självledarskap
Team som samarbetar mer effektivt
Ökad prestation utan att öka belastningen

SÅ ÄR 360 FEEDBACK UPPLAGD

Ca 40 frågor (tar ~8 minuter)
Feedback från flera perspektiv (chef, kollegor, medarbetare, själv, mfl)
Kombination av skalfrågor och öppna svar
Möjlighet att anpassa frågor
Finns på flera språk

VAD DU FÅR UT AV 360 FEEDBACK

Du ser dina styrkor tydligt
Du förstår hur andra uppfattar dig
Du vet vad du behöver förändra
Du kan anpassa ditt ledarskap utifrån situationen

Kort sagt: du får en tydlig riktning för din utveckling.

VÅRA VERKTYG

EQ-i2.0 modell
EQ-i 2.0

Mäter emotionell intelligens kopplat till ledarskap och samarbete

HUCAMA Factors

Modern personlighetsmodell med koppling till prestation och potential Anpassningsbar för olika organisationer både i djup av analys och fokus på förmågor.

Response360

Vårt eget flexibla verktyg baserat på transformativt ledarskap och emotionell intelligens Anpassas efter era behov och mål

Enkelt att genomföra, kraftfullt i resultat.

Datadriven metod – inte magkänsla
Fokus på beteendeförändring – inte bara insikt
Flexibla verktyg anpassade efter er organisation
Projekthantering, analys, återkoppling och konkret utveckling

Feedback är grunden för utveckling.

Utan feedback, ingen självinsikt
Utan insikt, inga beteendeförändringar
Utan förändring, inga bättre resultat

360-feedback ger insikter som leder till förändrade beteenden och bättre resultat.

Swedavia genomför kontinuerligt 360-feedback med HUCAMA Factors på sina chefer. De har anpassat ett eget utvecklings-program där olika rapporter från HUCAMA Factors ingår som samtalsunderlag. Kandidata har genomfört återkopplingar på toppcheferna i organisationen.
PERI är ett tyskt internationellt företag inom byggnadsindustrin. Kandidata har under flera år genomfört små och stora 360-feedback uppdrag för deras VD:ar och ledningsgrupper i Sverige, Asien samt Tyskland.
PERI
Vill du utveckla ledarskap och prestation med hjälp av riktig feedback?

Börja med ett kostnadsfritt samtal

Vi visar hur 360-feedback kan skapa effekt i er organisation.

Intresseanmälan

Frågor & Svar om 360 Feedback

“Under fem år har vi haft förmånen att möta chefer från alla länder på SECTRA för att stärka dem i deras ledarskap. Som del i deras utveckling ger vi dem ett coaching samtal med Clifton Strengths för ge självkännedom om förmågor och styrkor. Detta följs upp med en 360-feedback övning där alla får chansen att se sig själva utifrån. Varje samtal avslutas med summering av styrkor samt fokus för lärande framöver.”
SECTRA
Denna organisation har certifierat egna användare som utför 360-feedback uppdrag inom företagets olika funktioner. De använder även Kandidata för ”executive assessments” där fokus läggs på de emotionella och kognitiva kompetenserna. Kandidata genomför även 360-feedback coaching för ledare i specifika utvecklingsplaner.
Toyota MH Europa