Kompetensutveckling – nyckeln till framgång
På en föränderlig arbetsmarknad är kontinuerlig kompetensutveckling viktigt för att bibehålla och öka konkurrenskraften på företaget. Genom att investera i medarbetarnas utveckling säkerställer ni att organisationen står stark inför framtida utmaningar.
Vad är kompetensutveckling?
Kompetensutveckling handlar om att medvetet och systematiskt förbättra de kunskaper och färdigheter som krävs för att en medarbetare ska kunna utföra sitt arbete på bästa möjliga sätt. Utifrån företagets strategi och delmål identifieras vilka nyckelkompetenser som är kritiska för framgång. Sen identifieras nuläget i organisationens och medarbetarnas kompetens. Efter det görs en utvecklingsplan på längre och kort sikt.
Kompetensutveckling kan ske i olika former av utbildning, både internt och externt, samt genom praktiska erfarenheter eller feedbackövningar som stärker medarbetarens kompetens.
Varför är det viktigt?
- Förbättrad prestation
Genom att investera i kompetensutveckling kan företag öka produktiviteten och kvaliteten i arbetet. Nya kunskaper och färdigheter gör att medarbetarna kan hantera sina uppgifter på ett effektivare sätt. Det gäller allt från ledarskap och samarbete till specifika uppgifter. - Ökad motivation bland medarbetare
När människor får möjlighet att utvecklas känner de sig mer engagerade och motiverade i sitt arbete vilket leder till ökad trivsel och lojalitet mot företaget. - Hjälper medarbetare att anpassa sig
Vi lever i en tid av snabba teknologiska framsteg och förändrade krav är det viktigt att företag snabbt kan anpassa sig. Kompetensutveckling hjälper medarbetare att hålla sig uppdaterade och redo för nya utmaningar. - Attrahera rätt medarbetare
Företag som erbjuder goda möjligheter till personlig och professionell utveckling är idag attraktiva arbetsgivare. Det gör det enklare att behålla nyckelpersoner och locka till sig nya talanger.
Hur fungerar kompetensutveckling i praktiken?
För att skapa en framgångsrik kompetensutveckling på företaget krävs systematiskt och långsiktigt arbete.
- Nulägesanalys av företagets framgångsfaktorer
Att identifiera vad som redan fungerar bra och vad som är framgångsrika beteenden och kompetenser bland medarbetare skapar tydliga förebilder för framgång. Det gör att det är enklare att reproducera och det skapar energi i individer genom bekräftelse. Framgångsfaktorer skall identifieras systematisk i ett kompetensramverk, vilket även tydliggör behoven. - Nulägesanalys av företagets framgångsfaktorer
Med en nulägesanalys identifieras vad som redan fungerar bra och vad som kan förbättras. - Individuella utvecklingsplaner
Skapa utbildningsplaner som är strukturerade för att medarbetarna ska få den kunskap och de färdigheter som behövs för att uppnå både individuella och företagets målsättning. Att kartlägga både personliga preferenser och faktisk prestation genom strukturerade feedback-system, reflektionsövningar och mål- avstämningar tydliggör behoven. - Uppföljning är A och O
Uppföljning av kompetensutveckling säkerställer att de nya kunskaperna och färdigheterna används i arbetet vilket bidrar till att uppnå konkreta och mätbara resultat för både medarbetaren och företaget. Det gör du genom löpande samtal samt i strukturerad 360-feedback där kollegor ger sin återkoppling på förmågor enligt företagets kompetensramverk. Så skapas data för att hela tiden ha pulsen på var i utvecklingen organisationen befinner sig. - Kontinuerlig kompetensutveckling
Kompetensutveckling är en ständigt pågående process och skapar en företagskultur där lärande och utveckling bidrar till framgång både för individ och organisation. Det hjälper medarbetare att anpassa sig till nya utmaningar och krav och företaget kan styra utvecklingen utefter de rådande omständigheterna.
Kompetensutveckling är en central del av en framgångsrik företagsstrategi
Genom att investera i era medarbetares utveckling kan ni som företag säkerställa både kortsiktig framgång och långsiktig hållbarhet. Med rätt system för kartläggning av kompetenser och uppföljning, kan en utbildning skapas där era medarbetare blir bättre rustade för att möta framtida utmaningar vilket i sin tur stärker företagets konkurrenskraftighet.
Vill ni veta om hur Kandidata kan hjälpa ert företag med framgångsrik kompetensutveckling?
Vi har verktyg med kompetensramar kopplade till feedback-system, ledarskapsrapporter, teamanalyser med förändringsbehov samt rekryteringslösningar. Kontakta oss så berättar vi mer!
Team Kandidata